Gerichte im Spannungsverhältnis multipler Logiken
Eine neue Führungsherausforderung
Im Rahmen ihrer Dissertation ist die Autorin in zahlreichen Interviews am Fallbeispiel des Bezirksgerichts Zürich (BGZ) der Frage nachgegangen, welchen Einfluss externe und interne Erwartungen sowie daran gekoppelte Logiken auf die Führung und Organisation eines Gerichtes haben und welche Praktiken zur Handhabung dieser Erwartungen Anwendung finden. Die Dissertation ist Teil des von Prof. Dr. Andreas Lienhard und Daniel Kettiger initiierten und vom Schweizerischen Nationalfonds unterstützten Forschungsprojekts «Grundlagen guten Justizmanagements in der Schweiz».
Inhaltsverzeichnis
- 1. Ausgangslage
- 2. Methodik
- 3. Gerichtsinterne Logiken im Bereich des Justizmanagements
- 4. Praktiken im Umgang mit multiplen Logiken
- 5. Erkenntnisse für das Justizmanagement
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